Le thème du dialogue social en France est souvent perçu comme conflictuel par rapport à ses homologues des pays nordiques. En effet, alors que la Suède ou le Danemark privilégient des pratiques de négociation souvent basées sur le consensus et la collaboration, la France a longtemps été marquée par des tensions entre les syndicats et le gouvernement. Cependant, il est essentiel de noter que ce paysage évolue. Au fil des années, la tendance s'oriente vers un dialogue plus constructif. Par exemple, la réforme du code du travail en 2017 a ouvert la voie à des discussions plus flexibles entre employeurs et employés, favorisant des accords adaptés aux réalités du terrain. En somme, même si des défis subsistent, l'histoire récente démontre que le dialogue social peut évoluer vers une coopération plus fructueuse, bénéfique tant pour les travailleurs que pour les entreprises.
D’ailleurs, une étude de la DARES (Direction de l'Animation de la Recherche, des Études et des Statistiques), publiée en septembre 2020, examine l'impact du dialogue social sur la performance des entreprises, en se concentrant sur l'importance d'un climat de confiance. Les résultats de cette étude montrent que les entreprises qui instaurent des pratiques de dialogue social efficaces enregistrent des performances supérieures sur plusieurs piliers comme les résultats financiers, l’innovation, la productivité et, pour finir, la satisfaction des employés. Ce processus de participation renforce l'engagement et la motivation des employés, contribuant à une atmosphère de travail positive.
L'étude souligne également que les entreprises qui encouragent le dialogue social sont souvent plus innovantes et adaptatives, ce qui leur permet de mieux faire face aux défis du marché. En outre, elle met en évidence que les bonnes pratiques de dialogue social peuvent réduire le turnover et conduire à une meilleure productivité. En somme, c’est un levier stratégique pour les entreprises souhaitant optimiser leurs performances tout en veillant au bien-être de leurs salariés.
Chez Palatine Asset Management, nous sommes pleinement convaincus que les entreprises qui mettent au cœur de leur stratégie le capital humain vont créer plus de performance financière et boursière sur le long terme.
Bruno VACOSSIN - Gérant Actions
