Beaucoup d’employeurs déclarent avoir du mal à attirer des employés et pour réussir dans cette guerre des talents, les entreprises doivent prendre en compte le bien-être au travail, enjeu social majeur, pour leur pérennité et leur performance.
La désorganisation du travail coûte cher aux entreprises et entraîne une dégradation de leur performance.
Un bon nombre d’actifs en France déclarent connaître un ou plusieurs problèmes de santé chronique, problèmes causés par le travail avec un impact direct sur la performance globale.
De nombreuses entreprises conscientes du sujet mettent en avant une série de mesures destinées à favoriser le bien-être au travail et éviter les risques psychologiques.
Ainsi, Air Liquide a déployé des programmes pour remédier et prévenir ces enjeux via une démarche collaborative avec ses collaborateurs. Comme le programme « BeActEngage » afin de favoriser le dialogue, les échanges et la collaboration au sein de l’entreprise ou « Care & Perform », programme de bien-être axé sur la santé mentale, physique et émotionnelle.
Sanofi a mis en place un environnement de travail attractif avec son programme appelé « Take Care & Bwel ! » dans l’ objectif d’inciter les salariés à promouvoir la qualité de vie au travail.
En règle générale, pour les entreprises aujourd’hui, promouvoir et assurer la santé et l’équilibre psychologiques au travail se révèlent être un investissement rentable qui permet d’accroitre la productivité par un surcroit de bien être en évitant des couts liés à l’absentéisme.
Et donc de créer de la croissance rentable sur le long terme et de la performance.
Etude de la Dares / L’amélioration des conditions de travail et la prévention peuvent-elles être un levier pour la compétitivité des entreprises ?
Bruno VACOSSIN - Gérant Palatine Planète et Export Europe Palatine
Source Dares - article du 27 août 2020